LE TRAVAIL DE GROUPE

Lucka, Leyla, Youctouk, Paul, Dominique

Le pouvoir féminin et le travail de groupe

Paul

Le nouveau cycle du septième Rayon à débuter vers l’an 1900 et se poursuivra pour environ 2000 ans. Ce cycle coïncide avec l’arrivé du changement de polarisation, du masculin vers le féminin. Depuis les années 1900 l’influence du pouvoir féminin a commencé à se manifester, surtout en Occident. Au début il était difficile de percevoir les effets de ce changement. Cette mutation était intérieure, et n’avait pas encore commencé son effet sur le plan extérieur. Ce n’est que vers les années 1950 environ, après les deux grandes guerres que nous avons commencé à percevoir un changement significatif dans les rapports du pouvoir entre le pouvoir masculin et le début d’un pouvoir féminin exprimer concrètement sur le plan extérieur.

Le pouvoir masculin se manifestait essentiellement par une imposition d’idée venant principalement du pouvoir masculin, le pouvoir féminin n’avait pas les mêmes droits et possibilités que le pouvoir masculin. Le côté féminin secondait, appuyait le pouvoir masculin mais n’avait pas le privilège de décider. Par contre sur le plan intérieur le côté féminin pouvait influencée les décideurs et à l’occasion ils arrivaient même à leur faire changer d’idée, mais cela ne devait pas paraître à l’extérieur. Les décisions venaient principalement d’un chef qui par son influence en venait à convaincre ses proches du bienfondé de son idée, et il obtenait l’appuis désiré a sa manifestation dans le plan concret. Par la suite l’idée était imposée à tous ceux impliqués dans le projet.

Le pouvoir féminin fonctionne presque à l’inverse du masculin. Le pouvoir féminin dans sa manifestation supérieure est un travail de groupe. L’idée peut venir de n’importe qui dans le groupe et sera débattue par le groupe afin d’en arriver à un consensus. Il n’y a pas vraiment de chef qui décide. C’est le groupe qui est important et non un individu en particulier. L’idée peut être que partielle au départ, et être modifié autant que nécessaire afin d’en arriver à la bonne pensée ou la meilleure chose à faire. Rien n’est imposé à qui que ce soit, tous y participent et tous sont impliqués dans la décision à prendre. Ce concept s’appelle le travail de groupe.

Cette façon de penser et d’agir est relativement nouvelle. Plusieurs groupes expérimentent présentement différentes façons d’applications de ce concept dans le plan concret et avec toutes sortes de résultats plus ou moins bons et souhaitable. Personne ne l’applique parfaitement car nous sommes qu’au début de l’expérimentation et beaucoup reste à faire et a créé encore.

Dans cette partie du livre nous avons décidé à l’unanimité d’essayer de créer en formation de groupe, sans que personne ne prenne un pouvoir quelconque afin de prendre mieux conscience de cette nouvelle façon de faire. Nous ne voulons pas présenter cette expérience comme un modèle à suivre, c’est seulement une simple expérience parmi tant d’autres.

Dans le groupe nous sommes 5, Paul et Dominique sommes incarnés dans le plan physique alors que Lucka, Leyla, et Youcktouck sont du plan subtil et se manifeste par l’entremise de Paul et Dominique. Lucka est masculin alors que Leyla est féminin. Youcktouck est un Chaman de la Nation Cri. Il parle notre langue que depuis peu, ce qui explique sa façon particulière de s’exprimer. Leyla et Lucka sont nos guides sur le plan subtil et nous accompagnent depuis 10 ans déjà sur le plan concret, dans la création de nos livres. Ils nous ont expliqués depuis le tout début qu’ils ne sont pas supérieurs à nous, ils sont nos compléments et ont accepter de collaborés et coopérés avec nous, La communication se fait par l’*Adombrement (* Idée intuitive infusé par la voie de l’Âme dans la personnalité, soit par le cœur ou le mental.)

* Voir notre livre : (La voie de l’Âme)

Les sujets ne seront pas choisis d’avance, afin de permettre aux individus d’être autant que possible sur une voie libre d’influences inférieures. Nous acceptons de partagés cette expérience avec vous afin que chacun puisse prendre conscience de la simplicité à laquelle nous sommes tous invité à vivre un jour. Chacun pourra prendre conscience du savoir-faire du pouvoir féminin en action dans le plan concret. Se savoir-faire est en fait simple comme bonjour, mais peut être parfois malaisée à saisir.

En voici un exemple.

Représentons-nous une famille dans la maison familiale tous assis à une table dans la salle à manger, dégustant un bon repas en famille. Le pouvoir féminin en action c’est exactement cela. Le père et la mère sont aux extrémités de la table les filles sont d’un côté alors que les garçons sont de l’autre. La mère a le même espace que son mari et a le même pouvoir mais exprimer et expérimenter différemment elle a autant le droit d’émettre ses idées que le père. Elle n’est pas la servante, tous ont participer à la création de ce repas, et tous y contribues selon la place qu’ils occupent dans le groupe et selon leurs capacités. Il n’y a pas de personnalité supérieure à d’autres, tous ont des droits et obligations selon ce que le groupe en a décidé ultérieurement, mais tous sont différents l’un de l’autre. Tout peut être changé à tous moment, selon le désir du groupe. Ils ne sont pas obligés d’être d’accord sur tout, leurs arguments sont entendus avec respect et discutés en groupe en toute transparence devant tous ceux présent. Le consensus est toujours recherché, sans impositions de personne.

Nous pourrions continuer, et aurions beaucoup à dire sur le sujet, mais laissons si vous le voulez-bien la pratique nous l’enseigné dans le plan concret en nous donnant une facette bien simple de ce pouvoir en action.

Les rencontres se ferons sur une période de trois mois environs et nous projetons en faire douze. Chacun émettra ses idées sur le sujet choisis, et est totalement libre de sa participation.

Merci à tous

Guga Chohan
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